Gerente de Projetos – Por que sua empresa precisa?

Gerente de Projetos – Por que sua empresa precisa?

Uma empresa bem sucedida, tem o sistema adequado ao seu ramo de atuação e sob medida para as suas necessidades, porém o sucesso da implantação na sua maioria das vezes está na utilização da figura de um bom Gerente de Projetos.

Este profissional tem o papel de desenvolver e administrar a execução dos projetos que estão sendo realizados por suas respectivas empresas. Além disso, ele precisa ter a capacidade de motivar a sua equipe e estabelecer uma ótima comunicação entre todos os envolvidos.

Veja os principais motivos porque toda empresa deve ter uma Gerente de Projetos:

O Gerente de Projetos

Na sua grande maioria, a gerência de um projeto é realizada por um consultor externo com a devida experiência e formação. O fato de ser um profissional externo facilita para que a comunicação entre as equipes envolvidas na elaboração do projeto seja realizada com excelência. Como o responsável pelo projeto não terá vinculo com funcionários internos e externos, não sofrerá a influência de fatores afetivos para a tomada de decisão.

Responsabilidades

Outra grande vantagem de um gestor de projetos é o fato de ser multidisciplinar, pois não só preocupado com os prazos, em alguns momentos será necessário até mesmo participar de algumas etapas de negociação com fornecedores e prestadores de serviços. Sua participação em uma etapa de contratação é muitas das vezes decisiva ou influenciadora, pois é o Gestor quem conhece melhor o projeto e saberá se a proposta negociada esta de acordo com os prazos e a aderência do trabalho que está sendo desenvolvido.

Gerenciamento de crises e conflitos

Podemos descrever que outra grande responsabilidade do Gerente de Projetos é a habilidade de gerenciar crises e resolver os problemas. A entrega do projeto no prazo depende muito da capacidade do gerente de antecipar e solucionar problemas. Para atingir as expectativas da empresa é importante que o Gerente de Projetos tenha habilidade de definir métricas e tomar decisões assertivas.

Persistir e insistir para ter sucesso

Exercer a atividade de Gerente de Projetos exige muitas qualidades, mas outra importante razão que leva muitas empresas a buscarem no mercado esse gestor é o fato de ser o profissional mais comprometido com o sucesso do trabalho. Persistir e insistir será facilmente identificado, pois ele fará de tudo para cumprir os prazos definidos com qualidade.

Tudo o que foi dito acima são apenas algumas das características que possui um gerente de projetos e expressa como ele pode ser peça fundamental no sucesso do dia a dia de cada empresa.